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第十三章考察市场22求推荐（第1页）

清晨，桐生武信醒来以后，先冲一下凉水澡之后，才前往庄园后面的草地上跑了几圈，让自己的身体开始适应每天早晨的运动。

桐生武信运动一番之后回到餐厅吃起了早餐。

却从藤井管家那里得知母亲桐生敏子已经吃过前往公司处理工作了，看来桐生敏子已经迫不及待的开始处理计划相关的工作了。

桐生武信吃完早饭之后，也开始了自己的工作，桐生武信来着车在东京转悠了起来，他每到一个超市都会进去里面观察一下，超市的整体布局，商品摆放位置，商品的大致种类，不同商品的销售情况。

这些都是处于桐生武信的考察范围之内。

桐生武信发现RB人与中国人的商品购买习惯截然不同，这与很多原因都有关。

一方面是RB的国土面积太过狭小，许多生活物资，食物的产量较低，价格昂贵。

而中国却因为地大物博，许多生活用品物资价格便宜。

就比如在中国蔬菜水果的价格并算不上太贵，是普通民众都能每天大量吃到的，而在RB由于蔬菜水果的种植面积较小，且RB为海岛国家运输不易，所以蔬菜水果的价格昂贵，RB民众只有很少的时间才能吃到。

这是前世的桐生武信和今生的桐生武信都无法接触到的，如果不亲自考察一下，桐生武信永远不会知道原来水果会这么贵。

而海鲜会这么便宜，这也是海岛国家的优势地方，尤其是RB这种渔业资源丰富的国家。

桐生武信将这一切都记录下来，临近中午桐生武信开车回到了家中用餐顺便休息一下，上午的几个小时里桐生武信浏览考察了三十多家超市，这三十多家超市在桐生武信二十一世纪的眼光看来装修审美落后，超市售卖的商品种类不全，人流量稀少。

并且桐生武信发现在八十年代的RB并没有类似于前世万达的商业地产模式诞生，万达以万达广场为核心的经营模式使王健林一度登上中国首富的地位，搞得桐生武信也都有些想要模仿万达的模式来做这种商业地产了。

虽然万达广场的模式风险小，利润空间大，积压率低，但桐生武信仔细思考了一番还是放弃了这个诱人的想法。

一方面是因为桐生家族已经开始实施之前讨论的计划了，而且万达的商业地产模式极容易被模仿抄袭，现阶段桐生家族的资金实力并不足以一次性建成可以与其他房地产商拉开差距的规模。

一方面是桐生家族以前并没有大规模涉及过类似的房地产生意，这不同于用土地与房地产商换取房屋的方式，这种方式与现在的房地产商并没有太大的冲突，不会引起众多房地产商的反击。

但如果桐生家族真的以这种万达广场的模式进入房地产行业中，原本的房地产商会争相排挤桐生家族。

桐生家族也不免得不偿失，当然还有一个更重要的事就是，这种万达广场模式赚的钱真不一定比之前的以租养房计划赚的多。

不过在桐生武信看来，现在还并不是实施计划的最佳时间。

等到RB经济危机来临之后，RB民众大规模失业，房地产商都遭受重创之时。

可以说就是桐生武信真正实行万达模式的时候，一方面经济危机之后RB的地价大幅度下降，RB民众大量失业，劳动力充足，且价格低廉。

另一方面其他房地产公司可谓都遭受重创，房地产企业的经营模式是以银行贷款为核心，注重资金流转的效率。