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第284章 独家访问（第1页）

下午两点，东京股市收盘。

日经指数下跌1.2%，但索尼、松下、东芝等与太平洋资本有关联的公司股价却逆势上涨。

日本电视台的财经评论员分析:“市场认为，与太平洋资本合作的企业将获得中国市场红利。

这是典型的中国概念’溢出效应。

评论员说得对，但只说对了一半。

另一半是:这些日本企业的命运，正越来越与中国市场绑定。

傍晚，纽约股市开盘。

柠檬科技的股价冲破100美元大关，创下历史新高。

纳斯达克交易所里，交易员们都在谈论这家公司。

“柠檬科技市值突破800亿美元了!”

“苏宁的个人财富估计超过200亿，能进全美前十了吧?”

“关键是增长故事??中国市场还没完全爆发呢。”

摩根士丹利召开紧急会议，讨论是否调整评级。

分析师凯特的观点很明确:“必须调高。

柠檬科技不只是电脑公司，它通过太平洋资本控制了整个中国制造生态。

这是平台型公司，应该给互联网公司的估值倍数。”

“但制造业的市盈率一般不超过20倍。”

保守派分析师反对。

“那是传统制造业。”

凯特反驳，“太平洋资本的模式是:用技术换市场，用市场融资金，用资金买更多技术。

这是飞轮效应，会越转越快。”

争论持续一小时，最终决定:将柠檬科技评级从“增持”

上调为“强烈买入”

，目标价130美元。

这个消息在收盘前一小时传出，股价应声再涨5%。

香港这边，太平洋资本的团队正在开庆功会，但很快被苏宁叫停。

“别高兴太早。”

苏宁泼冷水，“股价涨得快，跌得也快。

现在华尔街把我们捧得多高，将来要求就有多高。”

“老板担心什么?”

管伟问。

“担心业绩跟不上股价。”

苏宁说得很实际，“第三季度回报率42%，不可能持续。

中国制造业的平均回报率在15%左右，我们迟早会回归正常水平。”

“那怎么办?”

“做两件事。”

苏宁布置任务，“第一，尽快落地几个大型项目，把故事做实。

第二，适当减持部分股票，锁定利润。”