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第19章 胡亚职场初长成（第1页）

公司述职，胡亚被众人觉得，明面上和南部片区的总监“叫板”

南部片区总监于敏做完述职报告以后，做了“打造忠诚团队”

的管理分享，她强调，公司需要要用企业文化去感召新入职的员工，要让员工在工作初期建立对企业文化的认同。

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>www.25shu.cc具体的培训内容胡亚没有记住多少，但能够总结出于总监的中心思想是做企业，需要讲究情怀于总监的分享，获得公司总经理文红，和集团执行董事翁静的连连点头，其中文总在做述职点评的时候，对于总监表示高度赞赏

如果于这些培训内容是在胡亚入职之初听到的，她会觉得“公司好有人情味儿”

。

但是，工作一年半了，胡亚慢慢明白了，情怀不能当饭吃人们愿意从事销售工作，就是为了赚钱，就是因为销售行业收入高做销售不赚钱，甚至不能养家糊口，不跳槽离职，难道要留着忠诚喝西北风尽管胡亚是在于总监之后才做“带徒弟”

分享，而且她判断出了公司述职的大方向是“情怀”

至上，但是胡亚根本没想改一下自己的课件当胡亚在台上说到“文化打造的同时需要利益驱动”

，她能明显感觉到领导席蔓延过来的不悦。

胡亚在报告结尾处说了几句话“自己仅仅带过两名徒弟，且有一名徒弟已经离职。

所做分享纯属浅薄见解”

总算是圆了领导的面子。

休息时间，策划师傅杜梦感叹了一句“看不出来，胡亚你乖巧的外表下有一颗独立的灵魂”

不愧是策划师傅，说话足够委婉胡亚一直觉得，公司所有人都明白，文化只是挽留住员工的一部分因素，更多时候，利益的牵扯更能让人团结一致向前看后来，亿科地产的创始人王磊辞任董事长一职，在地产圈掀起轩然大波，执行董事翁总在会场说了这样一句话“公司运营讲情怀是最无用，最无力的王磊离开，于公于私都是最好的结局”

已经身为营销总监的胡亚，听完翁总的话，反而觉得公司坦诚了不少任何一家公司，员工最怕的就是和公司谈钱的时候，公司和员工谈情怀

公司述职完毕后，胡亚参加了中部片区的年终总结大会，因为是轮岗策划师，胡亚的报告重点写的是如何在最短的时间内提升自己的策划能力。

提升计划涉及到文案撰写、活动策划、试撰写营销推广方案，并尽量独立启动一个新楼盘。

作为策划师，胡亚没有必要记清楚各个楼盘的置业顾问，她需要做的就是熟悉自己的跟盘项目。

片区述职之后，就迎来了年假。

胡亚头一次可以不用留守售楼处，提前回家。

这样和置业顾问一对比节假日、休息日，策划师的工作还是很悠闲的。

胡亚不知道，自己的悠闲时光仅限于2014年过年之前，年后的策划师工作是连轴转的状态胡亚从孙少君那里扫听到几本营销书，这次正好利用假期进行阅读学习。

从十二月份真正开始了解策划师的工作内容和流程后，胡亚觉得自己看任何物品都能够和策划知识相联系。

比如说，胡亚走在大街上，会留意观察马路两侧条幅上的文字内容，还会观察马路中间广告位的材质；就连别人发到她手里的宣传纸张，她都会分辨一下是铜版纸还是新闻纸；商场里贴的宣传海报，她都忍不住去看看是否是写真，或者是写真覆kt板春节期间，和胡亚同行出来逛街的小伙伴们都惊呆了，感觉胡亚简直到了走火入魔的地步。

反倒是胡亚自己，她认为“不疯魔不成佛”

，想精通先发疯，头脑放空冲冲冲

胡亚的努力没有白费。

十天的年假结束，胡亚回到了工作岗位上。

富光小区开发商要求出三版报纸广告，要求策划师写三版广告文案，这是胡亚第一次执笔写楼盘宣传文案。

此时的包经理，专门去h市的之前合作过的开发商办公大楼门口蹲守，追讨佣金。

看到包经理发过来的就着矿泉水啃包子蹲守开发商的照片，胡亚实在不忍心麻烦包经理帮忙整理文案。

胡亚整理了一下富光小区的项目亮点，决定从项目核心亮点入手。

经过梳理，胡亚写了三个“一不小心”