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每一分钱都花在刀刃上（第1页）

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“许家印内部讲话（最新版）（.shg.tw）”

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每一分钱都花在刀刃上

发展就是硬道理，想要站着，腰板就得硬，企业也是如此，想要发展、想要进步，就必须实力强大，业绩突出。

“发展是硬道理”

，短短的六个字揭示了大到国家、小到企业兴衰成败的一个根本性因素。

恒大这些年的腾飞，就是因为我们深刻理解并牢牢把握住了这个决定企业前途命运的“硬道理”

。

恒大的目标是要做规模一流、品牌一流、团队一流的领先企业，是要做全世界最大、最好的房地产企业，我们的战略就是紧紧围绕着这个目标进行决策的。

——许家印谈企业发展

从许家印进入体育行业开始，人们就不停地质疑他的做事风格，高调高投入的许氏方法为人所诟病，这一质疑在恒大以超高薪水聘请足球教练里皮时达到巅峰。

而面对外界的非议，许家印一直保持缄默，从不回应，直到有一天面对媒体，许家印强硬地表达了自己的观点，他认为自己所花的每一分钱都在刀刃上，恒大也完全不差那点钱。

此话一出，公众一片哗然，大家都觉得许家印说话太过强硬。

但从另一个角度来看，许家印何以有如此底气，说出如此牛气冲天，甚至有点嚣张的话？想来与恒大一直以来踏实做事取得的骄人成绩是分不开的，毕竟手里有粮，心中不慌，许家印可不是喝江水说海话的放空话的人，否则绝不会有今天的恒大。

先不看恒大的业绩，仅以许家印个人资产来说，在2009年恒大上市成功的那一天，身家高达480亿港币的许家印就荣登内地首富宝座。

而这一年恒大同样取得了辉煌的成绩，2009年在原有储备土地的基础上，又购进13块地皮，土地储备量达到1308万平方米，成为全国房地产企业中土地储备量最大的企业；2009年全年，恒大在全国25个主要城市共有57个地产项目，有约5498万平方米的低成本的优质土地资源，可供恒大未来5年的开发使用；2009年恒大的销售额为303亿元，销售面积为563.7万平方米；同年恒大的总收入和年度利润分别较上一年增加了约58.4％和77.8％。

以上只是恒大集团地产方面的业绩，还不包括恒大其他领域的业绩，而且2009年是许家印渡过难关后的第一年，恒大的业绩算不上突飞猛进。

在此之后的两三年，许家印带领恒大以超快的速度发展前进，业绩有了极大提升。

许家印的做事风格是对外高调，但在对内处理具体问题时是十分踏实、严谨的，而且是先有成绩后说话。

2012年，许家印以1200万欧元的年薪聘请里皮，这些投入对于年产值几百亿元的恒大集团而言实是九牛一毛。

这也是许家印敢于如此强硬回应外界质疑的原因，有业绩才能站得直，才能腰板硬。

判断一家公司是否优秀，首先要分析的就是公司的业绩，只有拥有好的业绩，公司才能够有更好的发展。

数字时代，企业的发展是否良好往往与速度密切相关，一切都在加速进行，市场发展亦不例外，它犹如一块从高坡滚落的巨石，愈滚愈快，任何组织和个人一旦不能提高自身前行速度，就会被它无情碾压。

所以，速度已经成为影响公司存亡的超级助力器。

面对激烈甚至残酷的市场竞争，分众传媒的江南春一向不敢怠慢，时刻都有一种时不我待的紧迫感。