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第64章 考证（第2页）

和香港采用机试考试不同的是，内地是笔试。

200道单项选择题，中英文对照，试题纸厚厚一沓。

试题不算难，外国人出题没国内考试那么多花花肠子，只要好好多看几遍教材，把机构给的试题多刷几遍，答对106道（除去实验性的25道，61%的合格率）就可以了。

交卷后我稍微盘算了下，就感觉自己应该是能通过了。

不过从没考过这么长时间的考试，考完后还是感觉挺累的。

等了半个多月，收到了PMI告知考试通过的邮件。

马上告知工程部经理和HR经理。

他们也很开心地把这消息通过邮件告知全公司，并鼓励其他同事积极工作，表现好的同事公司都会支持考证。

此后，这也变成了公司的福利之一。

在准备PMP考试的时候，我上网找资料时，无意中看到一篇关于项目经理国内外证书对比的文章，才知道原来我以前参加过的“软考”

（全国计算机技术与软件专业技术资格考试）中高级资格中有一个“信息系统项目管理师”

的类别。

那篇文章说这个考试和PMP的教材差不多，只是考试形式不一样。

网上看了看“信息系统项目管理师”

的考试大纲，确实和PMP考试差别不大，都是项目管理的那些过程组和几大知识领域，不过比PMP更聚焦在信息系统行业领域。

因为我之前考过两次软考中的“系统分析师”

，考试形式不陌生，也有些经验。

这个考试只需要买些教辅资料和百来块的报考费用，成本低廉。

于是我心里打算考完PMP就马上去试试考这个，反正想办法把知识多利用起来创造最大价值，谁知道以后哪天会需要呢。

那时深圳地区考“软考”

的人越来越多了，终于在深圳也开设考点了，不用去广州考试了。

有了之前的经验，和为了PMP考试而做的努力，我成功地通过了“信息系统项目管理师”

考试，拿到了第一张高级资格职业证书。

不过因为公司的目标客户都是国外和香港客户，对“软考”

一无所知，并不认可。

外界也只有政府机关和企事业单位认可这个证书，可以用于评职称。

所以从一开始我也只是抱着趁着刚考完PMP，还没忘记知识点的想法把相似的证书都考了的想法。

因此拿到证书后，也就束之高阁了，全然没想到十几年后还能用上。

而PMP考试从那以后，随着深圳外包公司的快速发展，越来越多的人报名参加考试，而全国的数据更是恐怖。

自从1999年被国家外国专家局引进后，在2000年和2001年时每年只有2次考试，五百多人通过考试；2002年以后，每年增加至四次考试，到2005年通过考试的人数就达到五千人以上。

截止到2023年，国内有效持证数超过50万，占全球持证人数的50%以上，让人不得不感叹国人太会考试了。

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