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第59章 失败的尝试（第1页）

“Kiki，我想辞职。

我男朋友去上海做外贸生意了，让我过去帮他。”

“Kiki，我想辞职。

我同学去腾讯，内推我过去，我面试通过了。”

“Kiki，我想辞职。

我打算辞职在家看书，准备考研。”

其他毕业生还刚毕业，我们公司的几位深大毕业生就接二连三地各种理由要离职了。

理由都非常合理，让人无法拒绝。

和硕果仅存的那位深大同学聊天，才知道他们计算机专业一个班级的同学，三分之一去了腾讯，三分之一考研（国内国外都有）考公，四分之一创业或是转行，剩下很少的同学才和她这样打工的。

不过这几位同学在和HR的离职访谈中，每个人都认为目前做的工作技术含量低，学不到东西，感觉没什么前景。

虽然这点大家都明白，但是第一批的04届毕业生离职时并没有引起管理层的重视，现在05届还刚工作4~5个月就有这种感觉，而且接二连三地离职了，让公司管理层不得不开始重视这个问题。

人提了离职后，项目还在源源不断地过来，只好继续招人。

然而过了校招的时间，只能社招。

公司庙小人少，社招收到的简历不多。

为了避免干不了多久又离开的情况，我都会和来面试的求职者说明工作的性质。

结果要不然我对求职者不满意，要不然求职者对我们不满意，要不然就是薪资要求太高。

招聘了两周都没有招到一个人。

我觉得再这样下去不是办法，于是在工程部经理和HR经理过来深圳的时候和他们建议，是否考虑降低学历门槛招聘。

我的理由是根据我做了大半年的经验，这些项目主要还是要细心和耐心，本身就是少儿类的游戏和玩具，不需要专业的学科知识。

降低学历要求，测试方面的知识我来培训，试用期优胜劣汰，选择好的苗子留下。

他们一听有些犹豫，我举了几家我知道的外包公司和一些大专院校合作培养定点输出的例子，他们又有点动心了。

于是答应回香港和其他管理层还有几位相关的项目经理一起讨论下再回复我。

过了两三天，工程部经理回复我说可以试试看，而且说因为薪资降低了，可以试试多招些人，不合格的试用期淘汰掉。

于是，我赶紧将本科的学历要求改成了大专。

果然，简历多了很多。

最终，经过筛选、初面和复试，留下了十位求职者。

经过一周的培训后，开始正式工作。

刚开始还需要之前的毕业生们带着工作，慢慢地后来逐步可以正常工作了。

其中还有两三位非常不错的苗子，我心里都已经打算试用期留下来。

然而一个多月后没想到的事情发生了。

有天香港工程部经理和HR经理过来深圳，把我叫到人事办公室，说打算清退那批后面招聘的十位同事。

我一听就脱口而出地问道：“为什么呀？他们表现挺好呀！”

“是，香港同事那边反馈他们的结果还不错。

可是公司有另外的安排和顾虑。