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第106章 趁你病要你命（第4页）

同时我还将自己的患病和治疗过程发到了有名的社区APP上，很多人也说我的治疗方案有问题，不是庸医就是无心对待。

那时我才发现我的方案真的有问题，后悔自己只听信了医生的话，没有自己去求证。

而医生又是手术又是坐诊，作为深圳有名三甲医院，一年下来几千几万的病人。

虽然我找了人，还给了红包，但医生似乎并不记得我，何谈方案的准确。

不过复发转移后，他终于记起和记住了我，在后续的治疗中严谨了一些。

虽然也想过去广州治疗，但是化疗方案似乎都类似，而且也不想给家人添麻烦，就还是继续留在深圳治疗。

那时关于我的颈椎骨转移，骨科医生会诊后说担心继续恶化，导致瘫痪，如果化疗没控制住可能要做骨水泥。

每次主治医生看到我都让我别做大幅度的动作。

我成天担心化疗效果，还要小心保护身体，对抗化疗的副作用。

住院楼层是甲乳外科，大部分都是病情较轻早期的甲状腺乳腺手术的病人。

刚开始大家看到我的输液港，看到我化疗，拉我聊天。

结果知道我是有转移的晚期病人，大家都很怜悯的看我。

有些情商低的人还会问：“那你岂不是活不了多久了？”

搞得我非常难过，导致以后我都不再和不熟的病友说太多关于自己的病情了。

虽然这次复发转移成了晚期病人，但是我还以为公司会和去年一样那么对待我。

没想到出这样的事情。

我真的只能从此开始请病假了吗？

晚上快睡觉的时候，有位关系还不错的男同事发了一个简短的消息给我：“听说你的年终绩效是C。”

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我震惊极了，就算我11月生病请假了，我之前那十个月的每个月绩效都还不错呀。

“不至于吧，我之前大部分月份的绩效都是B，有两次还是A呢。

怎么会搞个年终绩效“C”

出来呢？”

“好像是CTO改的。”

“不会呀，他上次还介绍我去广州看病呢。”

估计他看着我不相信，没有再回复我了。

又过了一会，另一位同事发消息给我：“你知道吗？今天晚上年终绩效会议上CTO把你的绩效改成C了。

本来Y主任提交上去是B。”

这位同事消息一向都很准确的。

两个人都这么说，我明白过来肯定是真事了。

“他为什么这么做呀？”

我难过极了。

“不知道，当时也有HR同事质疑了，说你还在治病，而且C的名额够了，不用多加你了。”

“那CTO怎么说？”

“他没有理那个同事，还是坚持改成了C。

其他人看到这样，都不好再说什么了！”

看来他一直就没改变过，也许就是一时的人性闪现让HR推荐我去广州看病，我却天真地当做他对我还不错。